Управление
проектом
Книги по управлению проектами:

"Управление проектами"
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г

схема взаимосвязи действий для управления рисками проекта
Оценка стоимости
Общие понятия. Что включает в себя управление проектом.
Планирование управления стоимости проекта. Диаграмма.

BPoster.net

Sape.ru

Для вебмастеров.
Заработайте с нами!


Sape.ru
Новенькое

Бизнес план Сборка и продажа компьютеров




         Суть проекта

       Предприятие ООО "RoksKomp" планирует организовать производство и продажу компьютеров.

        Банк, система учета 

       Финансовый год начинается в январе.
       Принцип учета запасов: FIFO.

        Валюта проекта

       Основная валюта проекта - Рубли(руб.)
       Валюта для расчета на внешнем рынке - Доллар США($ US)
       Курс на момент ввода :  1 $ US = 10.000  руб.
       Темпы роста/падения курса (%)

           1 год	2 год	3 год
           30.000  25.000   20.000
              0       0       0

         Инфляция(Рубли)


           Объект	        1 год	2 год	3 год

           Сбыт	            30,00   25,00   20,00

           Прямые           40.00   32.00   24.00
           издержки

           Общие            0        0      0
           издержки

           Зарплата         0        0      0
           Недвижимость




            
План капитальных вложений Планируется закупить сборочную линию стоимостью - 60 000 дол. В стоимость оборудования входит доставка, установка, наладка и обучение персонала. Общая длительность этапа - 3 мес.
План сбыта Поступления складываются из денежных потоков от реализации следующих продуктов: № Наименование Цена, $ Плановый объем реализации 1 Компьютер Р2 765 120 2 Компьютер Р3 1290 60 3 Струйный принтер НР690 450 30 4 Лазерный принтер НР SL 255 30 5 Монитор Р 340 100 6 Монитор S 360 80

        *Примечания:
    	Время достижения планируемого объема продаж - 2 мес.
    	В связи с колебаниями спроса и для повышения эффективности поставок продукции клиентам, предприятие вынуждено иметь запас готовой продукции на складе не менее 10%.


        План производства 

        1. Компьютер P2 собирается из комплектующих:

        Наименование		             Цена
        CD-Rom 		                      65
        Оперативная память 32 MB 		  127,3
        Дисковод		                  14
        Жесткий диск 2.5 Gb 		       125
        Процессор P2		               90
        Материнская плата P-55T		       121
        Мышка	                        	3,2
        Видео карта ET6000		           37
        Клавиатура 104		               1,5
        Коврик для мыши	                 	1,3
        Корпус 131 		                    21


        2. Компьютер P3 собирается из комплектующих:

        Наименование		                 Цена
        CD-Rom 		                            65
        Оперативная память 32 MB 	          	127,3
        Дисковод		                         14
        Жесткий диск 3.2 Gb 	               	166
        Процессор P3		                    265,5
        Материнская плата ТХ 97		            146
        Мышка		                            3,2
        Видео карта АТI	                      	124,7
        Клавиатура 104	                      	7,5
        Коврик для мыши		                    1,3
        Корпус 131                         		21
        

          

        Общие издержки

    	Производственные накладные расходы - 2000$ в месяц.
    	Аренда помещения: - 5000$ ежеквартально.
    	Планируется участие в выставке - 5000$ (в апреле)
    	Планируется затрачивать на рекламу около $3000 в ежеквартально
    	Проведение учебных семинаров для дилеров и дистрибьюторов два раза в год - общей стоимостью 4000$ (в мае и ноябре)

        План персонала
        
        Персонал предприятия составляет 11 человек, включая:
    	директор - 600$;
    	гл. бухгалтер - 400$;
    	инженер сборщик (5 чел) - 250$;
    	работник отдела сбыта (2 чел) - 250$;
    	работник по снабжению (2 чел) - 1% от поступлений от сбыта продукции.
        Зарплата выплачивается в следующем месяце после начисления.



Прибыли-убытки (руб.)   Необходимо посчитать за 1 год(все кварталы) и 1 квартал следующего.
   Валовый объем продаж
   Потери
   Налоги с продаж
Чистый объем продаж
   Материалы и комплектующие
   Сдельная зарплата
Суммарные прямые издержки
Валовая прибыль
Налог на имущество
   Административные издержки
   Производственные издержки
   Маркетинговые издержки
   Зарплата административного персонала
   Зарплата производственного персонала
   Зарплата маркетингового персонала
Суммарные постоянные издержки
   Амортизация
     Проценты по кредитам
Суммарные непроизводственные издержки
   Другие доходы
   Другие издержки
   Убытки предыдущих периодов
Прибыль до выплаты налога
   Суммарные издержки, отнесенные на прибыль
   Прибыль от курсовой разницы
Налогооблагаемая прибыль
   Налог на прибыль
Чистая прибыль
    
© ProgrammUP.com